软件工程之美

目标：

• 一句话概括软件工程
• 出现的背景
• 如何应用

什么是软件工程

工程：有人参与、有计划、有步骤地组织做事

用工程化方法规范软件开发，让项目可以按时完成、成本可控、质量有保证

工程思维

站在整体而非局部的角度看待问题

工程方法

• 想法
• 概念
• 计划
• 设计
• 开发
• 发布

瀑布模型

• 问题定义及规划
• 需求分析
• 软件设计
• 开发编码
• 软件测试
• 运行维护

优点

• 简单易行
• 明确分工
• 质量有保证

缺点

• 分工任务不均衡，前期产品工作量大，后期开发测试工作量大
• 不能很好响应需求变更，越到后期修改成本越大
• 到最后才能看到效果

其他模型

• 快速原型模型
• 增量模型
• 迭代模型
• 螺旋模型（风险驱动）

平衡质量和成本时间范围的关系

管理金三角原则，只能拥有其二，不可能三者兼得 质量——成本——时间

固定其中一边或者两边，调整剩下的边，达到平衡

开会的价值

没必要的会，不要开，开会要明确要解决的问题，开完就算没有有效结论，也要有阶段推进，为下一次高效开会打下基础

可行性研究

做事前先做可行性研究

• 经济可行性
• 技术可行性
• 社会可行性

风险管理

凡是都要有 Plan B

风险防范意思，提前考虑风险，不至于风险出现是那么被动。

不愿意思考风险大多处于人类的乐观心理和懒惰思考

项目计划

凡事预则立，不预则废 没有计划就没有章法，没有章法的结果基本不怎么入流。

做计划可以有效推进项目进程，把控进度，把控质量。

不愿意做计划，深层原因也往往是人的惰性，大脑不愿意思考那么多，走一步看一步

流程和规范

最终目的是提高效率和团队

• 约束团队，保真质量
• 按照统一标准规范，节省人力成本
• 规范能工具自动化就不要人工化

管理工具

• Windows: MS Project
• MacOS: Omin Plan
• 在线工具

写文档

写文档不仅可以提高沟通协作，还可以脱离代码思考功能本身

人人喜欢文档，多数有不愿意写文档，为什么？

• 对文档重要性意识不够
• 文档是很详细的错误观念，文档可以写关键的核心内容，迭代优化

提高效率

时间管理四象限法则

技术债务

技术跟不上业务发展

付出与收益比决定采用何种还债策略

• 重写，一次还清
• 维持，一直付利息，可能会越到后面越付越多
• 重构，分期付款（推荐此方式）

软件工程师的核心竞争力

• 学习力
• 解决问题力
• 影响力

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思维导图笔记